Das Team – ein hochsensibler Organismus
Mit Teamcoaching zu mehr Effizienz, zu nachhaltigen Ergebnissen und zu einem besseren Gefühl!
Viele Coaching Modelle sind in erster Linie zielorientiert. Dabei rückt die Wertorientierung häufig in den Hintergrund. Es scheint, dass Ziele attraktiver und schneller erreichbar sind.
Werte sind jedoch im Zusammenhang mit Entwicklungsvorgängen der wesentliche Antrieb für Menschen. Sie beinhalten eine zentrale und starke Dynamik: den Sinn.
Das 5-dimensionale St.Galler Coaching Modell (SCM)® ist ein wertorientiertes Verfahren zur Höher- und Weiterentwicklung von Werten. Die Annahme im St.Galler Coaching Modell (SCM)® ist, dass Menschen Werte entfalten oder Wertverletzungen vermeiden wollen. Diese Dynamik wirkt in unserem Unbewussten. Setzt man nun ein Ziel, dass sich an einem Wert orientiert, kann dieses wesentlich schneller und vor allem nachhaltig erreicht werden.
Warum wertorientiertes Coaching so wichtig für die nachhaltige Entwicklung ist beschreibt Nicolas Sebastian Fitz sehr anschaulich in seinem Artikel «Werte schaffen Sinn», der im führenden HR-Fach-Magazin in der Schweiz „Personal Schweiz“ erschienen ist.
In welchen Situationen kann ein Teamcoaching unterstützen?
- Performancesteigerung
- Veränderungen in der Zusammensetzung des Teams
- Führungswechsel
- Neue Herausforderungen
- Unterschiedliche Zielvorstellungen
- Unterschiedliche Arbeitsweisen
- Konkurrenzdenken
- Vertrauenskrisen
- Konfliktsituationen
- Schnittstellenproblematiken
Wie ist das Vorgehen?
So verschieden Teams, Teammitglieder, Aufgaben, Ressourcen und Störungen sind, so vielfältig sind qualifizierte Prozesse in der Teamentwicklung. Daher steht am Anfang immer eine ehrliche und umfassende Ist-Analyse. Diese ist die Basis für das weitere Vorgehen.
Was bringt Ihnen das Coaching?
- Leistung, Effizienz und Effektivität stabilisieren oder erhöhen
- Kommunikation verbessern, Konflikte auflösen
- Teamziele und Werte in Einklang mit den Unternehmenswerten bringen
- Entwicklung oder Neuformierung zB. bei Fusionen oder Organisationsveränderungen
- Projektteams bilden und effektiv führen
- Teamidentität und Teamkultur klären/stärken
Dauer: 2 – 6 Tage in einem Zeitraum von ca. 6 Monaten
Für wen ist dieses Coaching?
- Teams, die ihre Performance wirkungsvoll und nachhaltig steigern wollen.
- für 6-22 Teilnehmer
Zusätzliche Informationen
Sie haben Fragen oder möchten einen Firmenkurs buchen? Rufen Sie mich an +49 160 9 444 7777 oder senden Sie mir ein E-Mail an meet@andrea-menzel.coach
Hier finden Sie die wissenschaftlichen Studien zur Wirksamkeit des St.Galler-Coaching-Modells (SCM)®:
Als erfahrener Coach begleite ich Ihr Team durch die Prozessarbeit zur Optimierung des Betriebsklimas, der Effizienz und der Leistungssteigerung:
- Gemeinsamen Wert ermitteln
- Zielraum, in dem Ziele und Wünsche definiert werden
- Entwicklungsraum in dem Probleme und Hürden sichtbar werden
- Tiefenstrukturen erkunden
- Team-Time-Linie mit dem Zeitpunkt wo die Prägung oder Verletzung entstanden ist und was braucht es, damit sich Veränderung einstellen kann
- Selbstbilder und tiefere Motive der Teammitglieder auf dem Weg der Veränderung
- Integration in den Alltag
Je nach Aufgabenstellung dauert ein Teamcoaching 2 – 6 Tage in einem Zeitraum von ca. 6 Monaten. Je nach Situation kann ein Einzelcoaching zur Ergänzung sinnvoll sein.
Noch nicht sicher? Ich berate Sie gerne persönlich.
Gerne bespreche ich mit Ihnen welche Möglichkeiten es für Sie gibt und beantworte Ihnen Ihre Fragen. Buchen Sie einfach einen Termin im Buchungstool oder schreiben mir eine Nachricht.